塑膠模具五個環節 
　　第（dì）一、有效管理（lǐ）的進行產品數（shù）據管理、工藝數據管理、圖紙文檔管理：進行有效的模具產（chǎn）品數據管理、工藝數據管（guǎn）理、圖（tú）紙文檔管理、可以保證文件的全麵性，圖紙版本的一致性;使（shǐ）到（dào）圖紙能達到（dào）共享和的查詢利用。可以建立完整（zhěng）的文件管理計算（suàn）機（jī）數據庫，將設計部門（mén）積（jī）累（lèi）的設計圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利用，預防由於設計圖檔，2d、3d混亂，原（yuán）始、設變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙（zhǐ）數據（jù）的不一致，2d圖紙設計的不規範、混亂而造成有問題不易被及時發現和及時糾正，造成模具要修改和返工，甚至作廢，增加（jiā）模具的製造成（chéng）本，加長模具製造生產周期，影響納期。
　　第二、保持塑料模具圖紙、加（jiā）工工藝、和實物的數據（jù）的一致性和（hé）完整性：通過有效的、細致的（de）、嚴格的檢測（cè）手段，保證模具圖（tú）紙、加工工藝、和實物的數（shù）據的一致性（xìng）和完整性。
　　第三、每套塑料模具（jù）的設計、製造成本必須要做到及（jí）時匯總：通過控製車（chē）間的工作傳票的開出，有（yǒu）效管理刀具的報廢;通（tōng）過準確的模具（jù）結構（gòu）設計、高效的模具（jù）零件加工（gōng）和準確的零配件檢（jiǎn）測，將有效的（de）降低模具因設（shè）變、維修而帶（dài）來的附加成本，從而（ér）獲得（dé）每套（tào）模具的實際成本，地控製模具質量。
　　第四、統籌規劃（huá）：將計劃、設計、加工工（gōng）藝、車間（jiān）生（shēng）產情況、人力資源等的信息有機地（dì）組（zǔ）織、整合在一起進行統（tǒng）籌，從而有效協調計劃（huá）和生產，能夠有效（xiào）保證塑料（liào）模具質量並如期（qī）交貨。
　　第（dì）五、製定一套完整的、實用塑料模（mó）具生（shēng）產管（guǎn）理（lǐ）係（xì）統：製定一套完整的模具生產管理係統，實現模具生產管理流程的產品數據管理、工藝數據管理、計劃管（guǎn）理、進（jìn）度管理的計算機信（xìn）息化管理係（xì）統，包括塑料模具生產計劃製定、模（mó）具設計、工藝製定、車間任務分派和產品檢（jiǎn）驗（yàn），庫房管理等，使模具製造及相關信息從（cóng）計劃製（zhì）定到完工（gōng）交付能夠實現跟蹤管理。

深圳市婷婷五月开心五月色情模具（jù）有限公司http://www.mb404.com/是一家專業的塑膠模具設計生產工廠,致力於中型汽車模（mó）具, 電子產品, 家（jiā）電類產品, 家用品, 工（gōng）業（yè）應用, 農業, 醫療器械等產品模具設計開（kāi）發及生產（chǎn）.長（zhǎng）期以來, 我們通（tōng）過給客戶提供價格低, 質量好, 交期準的服務, 贏得了（le）海內外客戶的一致好評。