今天和同行們分享前期評估ESI、模具設計（jì）、模具工程管理如何降（jiàng）低模具（jù）綜合（hé）成本，我始終認為影（yǐng）響模具成本的三大關鍵因素是：前期產品開模（mó）可行性評估ESI、模具設計、模具工程管理。為什麽說這三（sān）項是關鍵因素呢？並（bìng）不是說其他的就不重要。是因為這三項才是模具技術的關（guān）鍵，是衡量一個模具廠技術能力的最關鍵因素。模具材（cái）料、刀（dāo）具、機台費率、折（shé）舊等成本每家企業幾乎都差（chà）別不大，價格幾乎是透明的，成（chéng）本壓縮空（kōng）間（jiān）有限。關鍵就是你的模具通過（guò）技術和最優化的管理來降低模具製造成本和使用成本。僅僅（jǐn）考（kǎo）慮模（mó）具本身的成本，觀（guān）念上是有問題的，隻有注塑才能體（tǐ）現（xiàn）模具的價（jià）值（zhí），能夠高效率、高品質（zhì）、低損耗、模（mó）具故障少、順利完成注（zhù）塑產品生產才是模具的（de）真正價值，模具的（de）真正價值和綜合（hé）效（xiào）益體現在注塑段。

 今天我來（lái）和各（gè）位同行結合20年的模具技術管理經驗共同探討，什麽才是模具成本的根源。

很多模具的同行一提到模具成本，往往首先想到的（de）是模具設計、模具材料、加工、模具配件、試模（mó）和管理（lǐ）等成本。其實造成這些成本（běn）的（de）根源卻往往被忽略或不夠重視（shì），解決問題要從根（gēn）源（yuán）著手，要有前瞻性，隻要找到問題的根源，解決模（mó）具成本問題就隻剩下技術細節了（le）。影響（xiǎng）模具成（chéng）本的（de）三（sān）大根（gēn）本因素是：產品前期風險評（píng）估ESI、模具設計、模具工程（chéng）管理，也是模具產生問題的（de）根源。

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