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分析模具設計(jì)管理軟件(jiàn)的主要(yào)作用

文章來源: 婷婷五月开心五月色情模具 人氣(qì):13421 發表(biǎo)時間:2018-12-08 11:14:06

[導讀]:模具管理軟件,包括:模具製(zhì)造執行(háng)管理係統、生(shēng)產排產(chǎn)係統(tǒng)、看(kàn)板管理係統等。其應用成果有:

模具管理(lǐ)軟件,包括:模具製造執(zhí)行管理(lǐ)係統、生(shēng)產排產係統、看板(bǎn)管(guǎn)理係統等。其(qí)應用成果有:

1.建立(lì)了一套體現GMP模具管理(lǐ)思想

適應市場需求快速反應的管理係(xì)統,規範了(le)企業業務流程。銷售、項目、設計、采購、生產、質量、運維、統計連貫一體,信息高度共(gòng)享,全麵反應和監督各環節的狀況,實現了業務的智能化。

2.實(shí)現業務集成,信息共享

模(mó)具(jù)管(guǎn)理(lǐ)係統提供了一個項(xiàng)目進度跟蹤平台,根(gēn)據節點模板,設置好關(guān)鍵(jiàn)節點,通過模具廠車間(jiān)對(duì)進度的提交,領導(dǎo)、各生產車(chē)間及相關部門,可以(yǐ)及時跟蹤模具進度。

3.實現了模具ERP管理方式

完整的模具(jù)係統使得模具車間提出申購,由(yóu)采購直接進行申購,杜絕了原來的手寫錯誤,現隻需選擇零件(jiàn)材料是否需要采購,即可把BOM表信息轉換為采購信息,避(bì)免中間過(guò)程出現(xiàn)的錯誤(wù)。

4.實現了模具車間設備的統籌分配,快速對生產車間任務進行下達

模具係統集成了生產任務排產輔助係統,對公司內設備資源整理後,係統自(zì)動對現有項目任務及資源進行合理分配,提前提示不(bú)足的設備資源,統一指揮、統籌分配。

5.實現模具使用(yòng)履曆管理

原模具使用情況數(shù)據分散(sàn),數據全麵性也因不同生產車間管理(lǐ)而有差(chà)異(yì)。現通過履曆管理,將整個模具使用過程的修模、備件領用、生產次數等數據進行統一、集中,更有(yǒu)利(lì)於模具的管理及模具實際情況的分析。

6.實現了真正意(yì)義上的模具成本自動計(jì)算

原模具成本計算,需要通(tōng)過大量時間,對手工數據進行統計計算,重複勞動嚴重。現隻需要做好每天的工作,將數據準確地在係統中記錄,模具移交時,係統將自動計算模具成本。

7.實(shí)現了電子看板管理係統(tǒng)

車間(jiān)電子看板,實現了在製(zhì)模具信息及設備信息的實時展現,車間各部門人員可隨時了解在(zài)製模具(jù)及車間設備的當前狀態,對(duì)延期模具及(jí)超負荷設備及時(shí)做出調(diào)整,以保證每副(fù)模具按時完成。

8.報表統計(jì),實現了工作任務的數據分析

模具係統集成自定(dìng)義報表,可由用戶根據個性化需求開發出相關報表。

9.給企業帶來(lái)的最大價值

(1)為領導決策(cè)提供全方位的信息

高(gāo)層領導能夠隨時通過係統,得到真實有效的業務(wù)管理數據,有利(lì)於及時準確地預測分析、成本控製、生產與銷售策略等業務部署與調整,增加了企業市場競爭力和快速反(fǎn)應能(néng)力(lì)。

(2)提高工作效率,改善工作質量

係統(tǒng)實施後,像生產部門的工藝卡片等都已經(jīng)采用計算機打印,像申購單、設計BOM、質量檢驗單、檢驗報告等都不再使用(yòng)紙張打印,並且(qiě)按規(guī)定的流程進行單據傳遞,避免了手工單據易出錯、不清(qīng)晰的缺點。通過部門間(jiān)的不斷磨合,部門之間的工作(zuò)配合(hé)得到了(le)明顯改善,提高了工作效率(lǜ)。


標題:分析模具設計管理軟(ruǎn)件的主要作用 網址:http://www.mb404.com/server/show/id/604.html

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