注塑模具的設計流程

1.設計流程的重要作用

大多數模具行業同（tóng）仁們都有相同的感（gǎn）受,“累、難”,執行力低（dī）下,項目完成不（bú）好,其原因是沒有規範的流程。企業的管理少不了要有規（guī）範的流程,流程管理是企（qǐ）業生存和發（fā）展的關鍵之一。“管理就是（shì）走流（liú）程”,對於（yú）單件生（shēng）產的模（mó）具產品企業來說（shuō）,更有（yǒu）必要。因此,一個模具企業需要製定（dìng）規範的流程,流程製定好後需要對流程進行評估,是否簡單高效、具有可操作性。流程要（yào）不（bú）斷優化,因為（wéi）企業在發展,所製定的流程本身可能會存在（zài）些缺陷。因此,一些成功的企業總會對企（qǐ）業的流程進行（háng）改（gǎi）進建議的收集,然後對公司管理薄弱環節優化流程或者製定新（xīn）的流程並發（fā）布實施。當企（qǐ）業建立了規範、標準的設計流程後,下屬按流程標準去做,管理者就可以從日常繁雜的工作中解脫出來,有利於提高管理效率。規範的（de）流程是對過去的設計工作經驗（yàn）的總結,同時也是對技術（shù）部門的負責人的水平及理念的提高,使（shǐ）其接（jiē）觸、學習和掌握（wò）管（guǎn）理（lǐ）業（yè）務標準,提高自身素質同樣設計工作也需要走流程,而且是重（chóng）要流程。設計流（liú）程可以說是企業管理流程中的關鍵（jiàn）流程之一。建立規範的設計流（liú）程,對提升企業（yè）的綜合（hé）實力,創建模具品牌,做好技術部門的設計工作,有著極其重要的作（zuò）用正（zhèng）確的設（shè）計流程能保（bǎo）證設計工作過程中受（shòu）到有效控製（zhì）,克服設計隨意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範的流程能保（bǎo）證模具的設計進度（dù）和設計質量,同（tóng）時能有效地避免（miǎn）、減少設計出錯（cuò）,提（tí）高設計人員（yuán）的設計能力和水（shuǐ）平,縮短設計（jì）周期（qī）

2.設計流程的三要素

在設計流程中（zhōng）,同樣需要標準、製約和責任這三個要素,如果（guǒ）缺少一個要素,這個流程就是失控的。設計標準是基礎,所以規模（mó）較大的模具企業（yè）都有設計標準。一副（fù）模具設計,需要（yào）對模具的（de）設（shè）計工作量、設計進度、設計質量,進行量化的績效（xiào）考核,並與工資（zī）掛鉤,提高設計人員的工（gōng）作責任心和積極性當（dāng）然不同的企業其設計流程需求會有所不同。所建立的流程要求簡單高效、目標（biāo）明確、銜接（jiē）流（liú）暢。當企業發展變化了,流（liú）程也需調（diào）整、改變,使流程得到持續發展（zhǎn）和優化。

深圳市婷婷五月开心五月色情模具有限公（gōng）司是一家專（zhuān）業的塑膠模具（jù）製作工廠,我公司提供:塑膠模具,注（zhù）塑模具,塑膠（jiāo）注塑等（děng）業務.業務合作電話:0755 -29773559