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我相信有很多人不會認同我的看法。製品的設計合理與否,怎(zěn)麽可能是影響(xiǎng)模具成本的最大(dà)因素。
但是大家仔細想想,假如製品設(shè)計得不合理,對模(mó)具企業來說,是怎麽一個情況,那(nà)是一場災難。拓成製作模具這麽多年(nián),這樣的事經曆得多了,有(yǒu)時為了實現製品上的(de)一個倒扣,而(ér)產品工程師和模(mó)具設計師沒有很好的溝通,模具的成本就會成倍地(dì)增加。
曾經看到一個這樣的案例:上海一家汽車(chē)公司在設計(jì)一款適合殘疾人(rén)用的小轎車內(nèi)飾件。其中有個零件叫中隔板,按原(yuán)來的(de)設計,這個零(líng)件很大,模具的製作成本在400萬人民幣左右。配(pèi)套的注塑機在4000噸以上。後來有人建議將它分割成2件。2套模具的製作成本加起來也沒有(yǒu)超過200萬。配套的注塑機都(dōu)選(xuǎn)用了1500噸的機型。最後是皆大歡喜!
這樣的例子太多了。所以,一個(gè)產品(pǐn)設計師,要盡量多地了解模具的(de)知識,使得設計出來(lái)的(de)產品盡量適合模具工程的進行,不要無端(duān)地增加模具(jù)的製作難度和成本。
在滿足整車裝配(pèi)的前提下,和模具部門保(bǎo)持良好的溝(gōu)通,是減少模具(jù)成本的最有效最直接的措施。這裏麵還有一個生產力和生產關(guān)係(xì)的哲學問題。有些產(chǎn)品工程師認為(wéi),模具成本(běn)是你們模具公司的事,和我無關。但是,假如生產關係重新組合一下,注塑公(gōng)司和模具公司(sī)是一家的,那會怎麽樣?
事實上,這是一個社(shè)會大趨(qū)勢,現在運作的(de)比(bǐ)較好的公司,都是(shì)注塑公司和(hé)模具公司結合為一體的,單純靠(kào)製作模具而存在的公司,幾乎都(dōu)不能生存了。所以(yǐ),產品設計(jì)不合理,就會直接增加模具成本。
很多模(mó)具企業經常遇到這樣的情況,在某個(gè)項目中,模具剛剛設計好,模架剛剛訂購回來,客戶的設變通知就來了,假如是小小的變化,不影響模具總(zǒng)結構,那倒也無所謂,有時(shí)情況比較嚴重,因為製品形狀的改變,模(mó)具上要增加機(jī)構,甚至(zhì)連模架都要重新訂購。這個(gè)成本(běn)就增加大了。
所以要盡(jìn)量減少(shǎo)設計變更。現在有很多快速成型的手段(duàn),在做模具前按3D將手板做出來,進行裝配時,及時修正產(chǎn)品的3D,能最大限度地減少(shǎo)由產品設計變更引(yǐn)起的成本增加。
這裏要分二種情況來分析:
① 模具設計的合理性和可加工性
一般的模具企業,設計團隊中肯定有(yǒu)老的、有經驗的設計師,也有剛從學校出(chū)來的年輕工程師,我們不(bú)可能要求年(nián)輕的工程師剛來企業就能夠獨立設計出高水平的模具,就(jiù)是有豐富經驗的模具(jù)工程師,搞出來(lái)的模具結構,也不可能是十全十美的,肯定會有一些考慮(lǜ)不周(zhōu)的細節。
一個最重要,最(zuì)有效的方法(fǎ)就(jiù)是集體評審。現在有很多模擬手段,譬如模流分析、模具結構動態分析(xī),試(shì)出的產品和設計的產品3D比(bǐ)對分析等,可以最大限度地減少因模具設計的不合理產生的成本增加。
② 設計浪費
假如模具用(yòng)戶明明隻(zhī)要模具生產500件樣品,是用來開發市場的,但是假如我們按壽命30萬模次的模具去設(shè)計,這個成本就大了,屬於設計浪費(fèi)。
很多模具企(qǐ)業,對模具(jù)加(jiā)工費的計算,是以模具接到訂單到模具合格後出廠時的天數來計算加工費的,假如模具經過多次(cì)試模還不能夠交付使用,除了按合同要罰款外,模具在工廠內的天(tiān)數越多,加(jiā)工費也(yě)越多。
當然,試模的費用也是非常可觀的。所以,多次或者是(shì)不(bú)可控製的(de)試模次數是模具成(chéng)本管控的一大盲區。
我們來分析一下模(mó)具試模次數多的原因:
①.模具設計(jì)時沒有經過充分的集體評審,模具結構存在不合理之處,使得模具在試模後還要經過多次改進(jìn),使得模具成本超過預算。
假如經過幾次改進,可以(yǐ)搞定,那是比較幸運的,但很多時候是不如人意的,甚至模具要報廢重新做,這個成本就無法控製了。還有一些情況是模具(jù)設計很好,但是模具的加工不到位,使得(dé)試模次(cì)數無端增加,直(zhí)接增加了(le)模具成本。這個問題是沒有異議的,所以很多模具企業都(dōu)加大了測量設備(bèi)的(de)投入。
②.試模時沒有選對最佳的成型工藝和注塑機的機型(xíng),明明模具做得(dé)很好,但是注(zhù)塑出來的產(chǎn)品(pǐn)不理想。無端增(zēng)加了試模次數,直(zhí)接增加了模具成本。這是一些(xiē)小型模具廠的通病。
③.對塑料的物理(lǐ)性能沒有充分(fèn)的了解,甚至連收縮率(lǜ)也沒有搞準確,這樣的情況是時有發生的。所以,在設計模(mó)具前就一定要搞清楚塑料的物性,方可有效地減少試模(mó)次數。
要選擇穩定的,信譽好的供應商(shāng)。假如由於貪便宜,和草率采購,使模具出問題,那是非常(cháng)可惜的。這樣的情(qíng)況事實上是很多的。雖然可以追究供應(yīng)商的(de)責任,但(dàn)是損(sǔn)失最大的(de)還是模具企業和模具用戶。
假如說,我們用了10萬元人民幣,要(yào)求(qiú)做一套轎車(chē)雜物盒的模具,所(suǒ)用塑料(liào)是PA+30%GF,注塑周期30秒,模具壽命為30萬(wàn)模。結果模具製作好(hǎo)了,樣品的尺寸和物理性能也(yě)達到了,可是因(yīn)為注塑時(shí)取件困難,注塑周(zhōu)期用了60秒,而且模具生產了10萬(wàn)件就不(bú)能(néng)用了,為了趕(gǎn)上整車的配套,必須再(zài)投模具。按原來的模具情況,一下子(zǐ)要投3套模(mó)具。同樣是(shì)花那麽多錢,我的認為是這套(tào)模具的成本是原來預算的3倍或者是6倍。
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