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區第二工業區24棟A區
防呆(dāi)法的作用
在作業過程中,作(zuò)業者不(bú)時會因疏漏或遺忘而發生作業失誤,由此所致的問題所占的比例很大,如果能夠用防呆法防止此類失誤的發生,則質量水平和作業效率(lǜ)必會大幅提高。
(1)防呆法意味著(zhe)“第一次把事情(qíng)做好。
防(fáng)呆法采用一係列方法和或工(gōng)具防止失誤的發生,某結果即為第一次即將事情做好。
(2)防呆法意味著“有人為(wéi)疏忽或者外行人來做也不會出(chū)錯即(jí)不需要(yào)專門的經驗(yàn)或特別注意的製程“傻瓜化”。
防呆法采用一係(xì)列方(fāng)法和或(huò)工具防止人為失誤的發生,除非故意,無論如(rú)何都不會(huì)把事情做錯。
(3)提升產品質量,減少由(yóu)於檢查而導致的浪費、消除返工及(jí)其引起的浪費。
防呆法意味(wèi)著“第一次即把事情(qíng)做好”,直接(jiē)結果就是產品質量的提高,防呆法消除了檢查這種浪費。消(xiāo)除(chú)缺陷,這會導致返工次數的削減,由於返工所致的時間和資源浪費便得以消除。
(4)實現自動(dòng)化(huà),提高效率。
防呆法會降低了對於人的主觀判斷的依賴,盡量實現製程的自動化,減少了人出錯的可能(néng)性(xìng),提高了勞動效率。
(5)保證安全(quán)
防呆法充分運用各種IE手法保證即使人在出現簡單失誤的可能下(xià)機構可以自(zì)動識別動作的正(zhèng)確性,保證(zhèng)人機安全(quán)。
防呆模式與原則
1、四種防呆模式
防呆針對不同的過程和失誤類別(bié),分別采用不同(tóng)的(de)防(fáng)呆模式,分別是:
(1)有形防呆
有形防呆模(mó)式是針對產(chǎn)品(pǐn)、設(shè)備、工(gōng)具和作業者的物質屬性,采用的一種硬件防錯模式。如(rú)電飯煲中的感應(yīng)開關即為一種有形POKA-YOKE防(fáng)錯模式(shì)。如果電飯煲中未加入水,加(jiā)熱開關就無法設(shè)定至加熱位置,隻有加水,加熱開關方可打至加熱位置。
(2)有序防呆
有序防呆(dāi)模式是針對過程操作步驟,對其順序進行監(jiān)控或優先對易(yì)出(chū)錯、易忘記的步驟進行作業,再對(duì)其他步驟進行作業(yè)的防錯模式。
(3)編組和計(jì)數式防呆
編組和計數式防呆模式是通過分組或編碼方式防止(zhǐ)作業失(shī)誤的(de)防錯模式。
(4)信(xìn)息加強防呆
信息加強防呆模式是通過在不同的地點、不同的(de)作業者之間傳遞特定產(chǎn)品信息以達到追(zhuī)溯的目的。
2、防(fáng)呆的等(děng)級
根據防呆裝置的防呆效果,可將其分為3個水平:
3、防呆法實施的原則
以(yǐ)下是幾個基本的防呆法則,遵循這些法則,可有效防止作業(yè)失誤。
輕鬆原(yuán)則
簡單原則
安全(quán)原則
自動化原則
1、設計防呆(dāi)
會造成錯誤的原因從根本上排除掉,使之決不發(fā)生錯誤。
(1).用排除的方(fāng)法來達成。
(2).用(yòng)“不對稱的形狀”來達成。
(3).用“同步原則”多動作需共同執行才能完成。
(4).用(yòng)“順序”動作來完成。例:電梯的門。
(5).極限定位原(yuán)理。例:液(yè)壓升降極限接觸停止開關。
(6).用交互動作來完成。例:連鎖機構。
2、隔離原則防呆
用分隔不同區域的方式,來達到保護某些地區,使不能造成危險或錯誤的現象發生。隔離原理亦稱保護原(yuán)理。
3、過程自動化防呆
以各種光學,電學,力學,機構學,化學原(yuán)理來限製(zhì)某些動作的執行或(huò)不執行,以避免錯誤發(fā)生。目前這(zhè)些自(zì)動(dòng)開關非常普遍,也是一種非常簡(jiǎn)易的自動化(huà)應用(yòng)。
(1).以“浮力”的方式(shì)來控製。
(2).以“重量(liàng)”控製的方式來完成。
(3).以“光(guāng)線”控製的方式來完成。
4、警告原則防呆
如有不(bú)正常(cháng)的現(xiàn)象發生,能以聲光或其他方式顯示出各種“警告”的訊號,以避免(miǎn)錯誤的發生。
如何有效實(shí)施製程防呆
1、關於防呆,應(yīng)樹立以下觀念
①自檢和互檢(jiǎn)是最基礎、最原始,但頗(pō)為有效的防錯方(fāng)法。
②防錯裝置並不需要大量的資源投入或很高的技術水平。
③任一作業(yè)或交易過程均可通過預先設計時加入防錯技術而(ér)防止人為失(shī)誤(wù)。
④通過持續過程改善和防錯,零缺陷是可以實現的。
⑤防錯應立足於預防,在設計伊始即應考慮各過程操作時的防(fáng)錯方法。
⑥在所有可能產生問題的場所均考慮防錯方法。
秉(bǐng)承以上觀念去進行過程管理,可以使防呆法有(yǒu)效實施。
2、防呆法實施(shī)的一般步驟
(1)確(què)定產品(pǐn)/服務缺(quē)陷並收集數據;
(2)追溯缺陷的發現工序和產生工(gōng)序;
(3)確認缺陷產生工序的作業指導書(shū);
(4)確認實際作業過程與作業指導書之間的差異;
(5)確認工(gōng)序是否存在以下問題:
(6)分析缺陷原因;
(7)分析作業(yè)失誤原因;
(8)設計防錯(cuò)裝置或防錯程序以預防或檢測同類失誤;
(9)確認防錯(cuò)效(xiào)果,必要時進行過(guò)程調(diào)整;
(10)持續控製(zhì)及改善。
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